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TTT-企業內訓師的五項訓練,出色演繹 綻放光彩

主講老師: 丁云峰 丁云峰

主講師資:丁云峰

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程突破了很多內訓師課程空講理論、缺少實戰工具和科學訓練流程以及場域設計的瓶頸,為學員營造了一個激發蛻變的高能場域。在這里學員將通過解決一個個現實的問題而習得內訓師的各項技能,幫助學員成長為一名出色的企業內訓師。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-21 09:34

【課程背景】

TTT是英文“Train The Trainer”的縮寫,意為“培育培訓師的培訓”,是世界500強企業職業經理人的必修課程。丁老師以通用訓練課程為藍本,結合自身多年商學院培訓項目管理、企業內訓師和職業培訓師培育的經驗,輔以多年培訓行業協會管理和服務的經歷,為企業提供一套理論聯系實際的企業內訓師培訓系統課程。課程著重關注企業內訓師在授課過程中所面臨的在成功登臺、精彩演繹、互動控場、課程設計和課程管理五個方面的現實挑戰,例如:

?  如何克服恐懼、塑造企業內訓師的專業形象,成功走上講臺?

?  如何夯實基本功、提升感染力,讓自己的課程演繹輕松幽默精彩紛呈?

?  如何抓住課程中每一個關鍵環節,有效控制場面,激活熱烈的課堂氛圍?

?  如何有效梳理課程框架、選擇教學方法、呈現課程講義(PPT),讓課程邏輯清晰內容豐富?

?  如何做好場地、工具、流程、資料的管理,讓課程開展有條不紊?

等問題,是擺在企業內訓師面前的重要課題,也是本課程的內容所在。

課程突破了很多內訓師課程空講理論、缺少實戰工具和科學訓練流程以及場域設計的瓶頸,為學員營造了一個激發蛻變的高能場域。在這里學員將通過解決一個個現實的問題而習得內訓師的各項技能,幫助學員成長為一名出色的企業內訓師。

 

【課程收益】

?  了解企業內訓師的角色和能力模型;

?  系統掌握克服緊張的方法和登臺的流程,讓學員成功走上講臺;

?  系統掌握精彩演繹課程的基本功、演繹方法和感染力提升教練流程;

?  系統掌握課程中魅力互動、有效控場和解答問題的方法和策略;

?  掌握課程設計、呈現以及PPT制作的原則和方法;

?  系統掌握課程綜合管理的方法和要點,進一步提升課程品質。

 

【課程特色】

實戰,一線經驗;實用,學之能用;實效,立竿見影。

有用,工具落地;有趣,課堂活躍;有料,案例豐富。

 

【課程對象】企業內訓師、企業學習中心管理者、職業經理人、企業中高層管理者、行政\HR負責人、儲備干部、業務骨干

 

【課程時間】2天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、如何認識企業內訓師的角色和任務?

1、企業內訓師培訓課程的發展

2、企業員工學習的需求

?  成人學習的特點

?  學員的學習特征分類

3、企業內訓師的角色定位

?  企業內訓師的角色分析

?  企業內訓師的能力模型

 

二、如何克服緊張成功登臺?

1、克服緊張的方法

?  緊張的現象和原因

?  克服緊張的四個辦法

2、塑造企業內訓師專業形象

?  內訓師形象塑造的原則

?  男性培訓師的形象塑造標準

?  女性培訓師的形象塑造標準

3、成功登臺的策略

?  講臺環境設計

?  成功登臺的流程

?  自我介紹的關鍵步驟

情景演練:一分鐘自我介紹

 

三、如何精彩演繹課程?

1、精彩演繹課程的基本功

?  精彩語言表達的三個方法

?  聲音的四維訓練:氣息、語音、語調、語速

?  提升肢體語言的四個維度:眼法、手法、身法、步法

2、精彩演繹的四個方法

?  以理服人——充分論證的技巧

?  以情動人——真情流露的尺度

?  以新示人——與時俱進的眼界

?  以笑引人——風趣幽默的風格

3、感染力提升教練

?  企業內訓師的感染力要求

?  感染力提升教練的流程

工具實踐:一分鐘感染力提升教練

 

四、如何在課程中魅力互動、有效控場?

1、魅力互動的十個方法

?  互動目的與效力:激發意愿

?  互動方法的選擇策略和實施要點

2、高效控場的七個方法

?  現場失控的三類原因

?  控場方法的優缺點和適用情境

3、掌控課程的關鍵環節

?  課程開場的八個導入法

?  課程結束的五個收尾法

?  課中回答問題的七個策略

工具應用:“問題桶”的使用

 

五、如何設計和呈現課程內容?

1、內容呈現的原則

?  內容呈現三通道法則

?  課程三段結構設置

?  課程資料包的設置

2、PPT設計制作

?  PPT設計四原則

?  PPT設計的五步流程

小組討論:升級課程PPT的步驟

3、授課方法選擇

?  注意力管理與課程心電圖

?  六種常見授課方法的應用

工具實戰:繪制課程心電圖

4、課程內容框架的設計

?  金字塔原理在課程設計中的應用

?  繪制課程結構圖

工具實戰:繪制課程結構圖

 

六、如何做好課程綜合管理?

1、場地的管理

?  場地選擇與問題解決

?  桌椅擺放與環境布置

2、工具的管理

?  場地設備的調試

?  授課百寶箱的準備

小組討論:內訓師360°工具箱的準備

3、資料的管理

?  宣傳物料的準備

?  現場資料的管理

小組討論:設計一張課程管理任務清單

4、流程的管理

?  課程助理的關鍵任務

?  課程之外的服務管理

小組討論:環境、資料、茶歇、食宿安排對課程的影響。

 

七、如何將課程所學應用到工作中?

1、課程考核:五分鐘授課

2、課程回顧:圣誕樹總結模型

 
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