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有效的商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

主講老師: 彭健 彭健

主講師資:彭健

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:05

培訓時間: 2
培訓方式講師講解、視頻播放、小組討論
目標學員:需要經(jīng)常做工作匯報,或經(jīng)常需要在商務(wù)場合進行一對多的個人呈現(xiàn)及想要提升演講能力的人。

課程目標:

ü  克服公眾場合怯場,提升個人風范

ü  善用演講利器,提升表達能力

ü  內(nèi)容組織提升,呈現(xiàn)技巧多樣

ü  靈活把握呈現(xiàn)局面,高效達成預(yù)定目標


課程收益:

1、了解職場上各種需要商務(wù)演講與呈現(xiàn)的場合:客戶交流會、新產(chǎn)品發(fā)布會、季度或年度末的匯報會、會議后的即興總結(jié)與點評等;

2、掌握吸引聽眾、抓住聽眾注意力的三種有效開場方法;

3、掌握提升在臺上進行演講與呈現(xiàn)效果的技能;

4、通過架構(gòu)有組織的、有邏輯的演講和呈現(xiàn)結(jié)構(gòu),學會能夠在短時間內(nèi)清晰、生動地表達觀點與呈現(xiàn)內(nèi)容的方法和技巧;

5、通過體驗的方法,使學員掌握克服不敢表達、上臺恐懼癥的畏難情緒;

6、通過公開場合的表達與呈現(xiàn)的技能訓練,塑造個人的非職權(quán)影響力。

 

課程大綱:

課程導入:培訓活動:“請記住我”
采用視頻攝錄的形式記錄每位學員的第一次演講練習,供后續(xù)學習點評


第一部分       為演講做準備

1.    小組討論:最好、最差的演講

2.    為演講做準備

2.1          Why: 以終為始

2.2          Who: 分析你的觀眾?

2.3          What:設(shè)計你的演講內(nèi)容?SWAY工具

       2.3.1 Structuring-結(jié)構(gòu)

n  三種有效的開場白

n  結(jié)構(gòu)性思維(四個基本原則、MECE)

n  過渡自然

               2.3.2 Weaving-聯(lián)系

n  聯(lián)系其它重點

n  聯(lián)系觀眾/經(jīng)歷

n  說明益處

2.3.3 Adding Support-補充論據(jù)

n  體驗活動:假如你是銷售

n  FAB的藝術(shù)

ü  屬性(Feature)

ü  作用(Advantage)

ü  益處(Benefit)

    2.3.4 Yourself-個人風格

n  提問

n  闡述重要性

n  幽默與插科打諢

n  通過非語言形式進行強調(diào)

n  利用語氣的停頓或變化

2.4          When: 明確你的演示時間

2.5          Where:確定現(xiàn)場情況

2.6          Special:有哪些特殊情況


第二部分       如何成功地做演講

1       克服緊張

2       聲音技巧

3       肢體語言

4       現(xiàn)場應(yīng)變

4.1      如何處理被打斷

4.2      主動出擊:邀請觀眾參與

4.3      未雨綢繆:制定規(guī)則

5       小技巧Tips


第三部分       實踐演練——成功地做一次演講

1.    介紹演練規(guī)則及考核標準

2.    分組演練

3.    視頻回顧及點評

 
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