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決勝新商業時代市場營銷 ——高級營銷研修班專項課程

主講老師: 劉影 劉影

主講師資:劉影

課時安排: 3天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程基于企業中高級管理者所面對的難點和痛點,以及研修班的授課特點,借助最新的研究成果,幫助學員運用創意營銷思維、理念和銷售溝通談判技巧以及基礎商務禮儀,全面提升銷售人員的綜合銷售能力與素質。從容應對市場挑戰與變革。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-15 12:48

課程大綱

Part1—商業思維拓展

第一講:認識全新商業時代

一、新商業時代市場營銷核心邏輯及對傳統商業的影響

1. 數字驅動:全新商業思維最核心的變化

案例:豐田MONET

二、產品思維轉型

1. 從經營商品到經營客戶的轉變

行業案例:從特斯拉探尋新興行業市場營銷全新商業變革

2. 從被硬件所定義到更關注整體軟件環境、AR交互,數據無縫對接

三、危機下市場機遇與挑戰

1. 硬件VS軟件?

2. 如何讓自己成為超級接口化公司

討論:成為你行業的華為還是富士康?

Part2—創新營銷提升

第一講:新時代消費者行為特點分析

1. 千禧一代/Z一代/00后

2. 如何和年輕人合作、交朋友以及做生意

第二講:流量思維

一、引流品與利潤品

1. 所有流量,都是有成本的

2. 買流量之外的流量獲取形式

3. 商業模式:“引流品+利潤品”

4. 產品品牌運作生命周期-貿易型企業的產品循環之路

二、彩蛋:引流品的極致體現-關于”免費“的秘密

1. 免費的本質和主要形式

2. 免費是萬能的嗎?

三、口碑營銷

1. 口碑經濟能給企業帶來大量免費流量

2. 五個促使用戶轉發推薦的“社交幣”

3. 用戶分享推薦的動因

四、異業聯盟

1. 異業聯盟的定義

2. 異業聯盟成功的三大要素

3. 異業聯盟的三種形態

五、真實商業中的流量經濟

1. 用上帝的視角看待我們的生意

2. BAT到底在爭奪什么?

第三講:關系管理(CRM)—客戶生命周期管理

1. 客戶服務思維及服務技巧

1)獲取客戶的終生價值

2)數據管理能力

3)銷售結束才是和客戶建立關系的開始

2. 鼓勵客戶分享介紹的技巧

1)客戶滿意度陷阱

案例分享:王永慶的生意經

3. 客戶生命周期和不同階段的應對策略

第四講:客戶體驗管理(CEM)—極致體驗帶來極致競爭力

一、賣產品還是買體驗

案例:迪士尼體驗

二、什么是客戶體驗管理

三、如何實現高客戶滿意度下的成本最低

1. 峰終定律

2. 體驗節點管理

第五講:創意營銷思維及方法

一、營銷一體化

1. 產品生產是能,營銷、渠道把是能轉化為動能

案例:美寶蓮唇膏、“半瓶水”礦泉水、名創優品等

二、創意營銷

1. 五種長期存在的營銷需求

2. 創意營銷四大原則

3. 如何設計高價值感促銷活動-PPTPP

4. 營銷新方向-感官營銷

5. 如何設計高效推廣方案-“最渴望”法

案例:勞斯萊斯的高貴氣味

彩蛋:如何才能真正站在用戶的角度考慮問題

第六講:價格策略思維與方法

一、有關價格的基礎知識

1. 定倍率

2. 消費者剩余

二、價格歧視(Price Discrimination)

1. 一級價格歧視-個人

2. 二級價格歧視-量級

3. 三級價格歧視-群體

三、花式定價法

1. 滲透定價法

2. 撇脂定價法

3. 組合定價法

4. 消費者定價

5. 動態定價

四、心理定價

Part3—銷售能力突破

導言:影響客戶決策的5大技巧

第一講 對比效應-如何讓你的產品顯得更優秀

1. 對比效應及商業應用

互動游戲:世界上最高的樹

2. 錨定效應的商業應用-價格策略

3. 錨定效應的商業應用-營銷策略

案例:世界上最輕薄的筆記本電腦

討論:客戶決策之錨如何定?

4. 如何破解談判對手的錨定效應

第二講:損失規避—如何鎖定客戶的成交

場景導入:朝三暮四的故事

1. 損失規避效應的行業

2. 如何應用損失規避效應提升成交率

1)用換購(以舊換新)的方式來替代打折

2)嘗試無條件退換貨服務

3)用獲得表述框架來替代損失的表述框架

3. 確定效應及其商業應用

第三講:評估模式—如何對比能讓自己的產品處于更有利的位置

1. 不同評估模式對消費者決策的影響

1)高檔商品/服務和中低檔商品/服務的不同評估模式選擇

2. 如何鼓勵客戶購買高端產品

討論:如何鼓勵客戶買更貴的商品/服務

銷售技巧:單位使用成本

第四講:折中效應—如何漲價客戶最容易接受(買更貴)

1. 什么是折中效應

2. 在價格策略中的應用

3. 價格策略之外的應用

4. 彩蛋:概率偏見對決策的影響

1)代表性偏差

2)可得性偏差

3)沉錨效應

第五講:交易效用—如何讓客戶愛上“占便宜”

1. 什么是交易效用

1)四大套路

2. 交易效用的商業應用

1)價格策略

2)產品定位

3)營銷方案

3. 比例偏見及其商業應用

討論:優惠促銷用百分比還是金額?

總結:什么才能高級的控制和引導

課程答疑

課程回顧

 
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