好的商業(yè)模式六個評價標準：輕資產(chǎn)、快現(xiàn)金、易操作、高利潤、低風險、收費站
一、輕資產(chǎn)：企業(yè)發(fā)展壯大，一定要學會用有限資產(chǎn)，獲取大收益。
經(jīng)常有人問黃力泓老師怎么快速起量？雖然老師不贊同浮躁的賺錢方式，但要是咬死回答，做輕資產(chǎn)的商業(yè)模式比較容易成功。
在輕資產(chǎn)模式中，企業(yè)一定要緊緊抓住自己的核心價值，而將非核心業(yè)務，例如物流、生產(chǎn)等外包出去。輕資產(chǎn)運營是以價值為驅(qū)動的資本戰(zhàn)略，是網(wǎng)絡(luò)時代與知識經(jīng)濟時代的背景下企業(yè)戰(zhàn)略的新結(jié)構(gòu)。
二、快現(xiàn)金：指的是交易結(jié)構(gòu)設(shè)計，全是現(xiàn)金流，不會產(chǎn)生應收賬款。
一個有活力的企業(yè)必定有足夠的現(xiàn)金支付能力，如果企業(yè)的現(xiàn)金流中斷，即使有再多的固定資產(chǎn)和庫存也難以存續(xù)。
因此，黃力泓老師課堂中提及設(shè)計商業(yè)模式，一直都有強調(diào)現(xiàn)金流的重要性。企業(yè)想要實現(xiàn)盈利目標，必須關(guān)注現(xiàn)金流動信息，做好現(xiàn)金流管理，爭取實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
三、易操作：整個商業(yè)流程和交易流程簡單好操作，具有強大的可復制性。
黃力泓老師一直強調(diào)，做商業(yè)模式就是把做成功事情的門檻降低，把復雜的事情簡單化，把簡單的事情重復做，并且形成體系，讓每個人、每個團隊都可以復制，可以達到預期效果。
四、高利潤：在一個行業(yè)仍處于藍海，沒有很多競爭對手的時候，可以通過創(chuàng)造新的市場需求來避開競爭。
黃力泓老師有句話口頭禪，有錢人和你想的不一樣，想賺錢很容易，有好的眼光放和商業(yè)模式，做突破不是很難，真正難的是需要保持長期盈利，做百年企業(yè)，做有匠心精神的企業(yè)，通過商業(yè)模式，用穩(wěn)妥的商業(yè)思維，是可以達到一個較高的成功率的，當突破突破盈虧平衡點后利潤能實現(xiàn)指數(shù)型增長，達到高利潤的結(jié)果。
五、低風險：只要符合政策、法律，商業(yè)模式本身沒有風險。
無論是平臺還是平臺的合作伙伴，最成功的一種情況是雙贏，比如比如涉及供應鏈的各個環(huán)節(jié)，存在多個交易方就要爭取實現(xiàn)多贏。
六、收費站：玩商業(yè)模式一定要發(fā)散思維，設(shè)計多個產(chǎn)品線，給出多個產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，既有引流產(chǎn)品又有利潤產(chǎn)品，還要在每個企業(yè)沉寂的時間點，通過設(shè)計爆款商品來維持熱度，增加出圈機會。
商業(yè)模式的有效實施需要企業(yè)清楚地確定其市場定位、客戶群體、產(chǎn)品和服務、營銷和銷售等，并有效地管理和調(diào)整這些要素，以實現(xiàn)最佳效果。此外，企業(yè)還需要定期評估其商業(yè)模式，以確保其符合市場變化的需要，并及時進行必要的調(diào)整。商業(yè)模式的有效實施還可以幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，從而獲得更高的收益。